Tech News, Magazine & Review WordPress Theme 2017شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران
چهارشنبه, مرداد 21, 1405
IOPTC.ir
  • صفحه اصلی
  • اخبار
    • اخبار شرکت
    • اخبار مناطق
      • منطقه خوزستان
      • منطقه لرستان
      • منطقه مركزي
      • منطقه تهران
      • منطقه شمالشرق
      • منطقه فارس
      • منطقه شمالغرب
      • منطقه اصفهان
      • منطقه غرب
      • منطقه جنوبشرق
      • منطقه شمال
      • منطقه خليج فارس
  • سامانه شفافیت
  • میز خدمت
    • میز خدمت الکترونیکی
    • مشارکت الکترونیکی مردمی
    • مناقصات
    • سند معماري سازماني
  • درباره ما
    • چارت سازمانی
    • معرفی شرکت
    • استراتژی
    • اساسنامه شرکت
    • سوالات متداول
  • مدیریت و واحدهای ستادی
    • مدیریت
      • مديريت خطوط لوله
      • مديريت مخابرات
      • مديريت مهندسي و طرح‌ها
      • مدیریت امور مالی
      • مديريت برنامه ريزي
      • مدیریت منابع انسانی
      • مديريت كالا
    • واحد های ستادی
      • فناوری اطلاعات
      • حسابرسی داخلی
      • امور حقوقی و قراردادها
      • بازرسی فنی
      • پژوهش و توسعه
      • حراست
      • روابط عمومي
        • عكس
        • بيست و نهمين نمايشگاه بين المللي نفت
      • HSE
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرم پیشنهادات و انتقادات
    • ارتباط با مدیرعامل
EN
  • ورود کاربر
بدون نتیجه
نمایش همه نتایج
شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران
خانه اخبار مناطق منطقه شمال

احیای ظرفیت‌های موجود برای ارتقای رفاه کارکنان در منطقه شمال

مدیر سایت توسط مدیر سایت
1405/05/21 09:21
در منطقه شمال
احیای ظرفیت‌های موجود برای ارتقای رفاه کارکنان در منطقه شمال

مدیر منطقه شمال در گفت‌وگو با روابط عمومی تشریح کرد؛ چگونه با شناسایی فضاهای بلااستفاده، احصای نیازها و تغییر کاربری ساختمان‌های موجود گام‌های مؤثری در توسعه امکانات رفاهی و اقامتی برداشته شد.

به گزارش روابط عمومی شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران، منطقه شمال طی یک سال و نیم گذشته با رویکردی مبتنی بر مدیریت بهینه منابع و بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود، اقدامات مؤثری را در حوزه توسعه امکانات رفاهی و اقامتی کارکنان به انجام رسانده است.

در این مسیر، با شناسایی ساختمان ها و فضاهای بلااستفاده یا کم‌استفاده در سطح منطقه از جمله کارگاه مرکز گنبد، ساختمان حراست مرکز نکا، گاردهوس مرکز ساری و …، این ظرفیت‌ها پس از بررسی‌های کارشناسی و متناسب با نیازهای موجود، برای کاربری‌هایی همچون مامورسرا، سالن ورزشی، گاردهاوس، دفتر بسیج، نمازخانه و سایر فضاهای مورد نیاز بازتعریف و آماده بهره‌برداری شدند.

این اقدامات که بدون تمرکز بر ساخت‌وسازهای جدید و با تکیه بر احیای ظرفیت‌های موجود انجام شده، نمونه‌ای از مدیریت صحیح منابع و استفاده هوشمندانه از امکانات در اختیار است؛ رویکردی که در نهایت به ارتقای سطح خدمات رفاهی و افزایش ملموس رضایتمندی کارکنان منجر شده است.

پیش از این، در گفت‌وگویی با مهندس بیات، مدیر منطقه شمال، موضوع اقدامات فنی شاخص، بویژه توسعه و ارتقای منیفولدهای مراکز انتقال نفت مورد بررسی قرار گرفت. در ادامه این سلسله گفت‌وگوها، این بار به سراغ اقدامات انجام‌شده در حوزه توسعه مراکز اقامتی و رفاهی کارکنان رفته‌ایم تا با رهیافتی از این گفتگو اهداف، رویکردها و دستاوردهای این اقدامات را مرور کنیم.

¬

جناب آقای بیات، ضمن خوش آمد گویی به شما برای حضور در این گفتگو در ابتدا بفرمایید این نگاه و رویکرد مدیریتی از کجا شکل گرفت؟ چه انگیزه‌ای موجب شد در کنار مسئولیت‌های حساس و برجسته فنی و عملیاتی، توسعه رفاه و آسایش کارکنان نیز به یکی از اولویت‌های مدیریتی منطقه تبدیل شود؟

با نام و یاد خدای متعال و درود به ارواح مقدس رهبر کبیر انقلاب، شهدای گلگون کفن میهن بویژه رهبر شهید حضرت امام خامنه ای (ره) در حقیقت شأن و وظیفه ما چیزی جز خدمت صادقانه در راستای اهداف صنعت نفت و توجه به رفاه و آسایش کارکنان پرتلاش این صنعت نیست. کارکنان منطقه شمال با تلاش شبانه‌روزی در شرایط جنگی اخیر کشور و تعداد زیاد تردد مسافران به خطه سرسبز شمال، نقش مهمی در استمرار انتقال پایدار انرژی و تحقق اهداف سازمان دارند و توجه به شرایط کاری و رفاهی آنان، بخشی از مسئولیت مدیریتی محسوب می‌شود، بویژه آنکه ایجاد این فضاها درخواست و نیاز عمومی همکاران بوده باشد.

گاهی اهمیت فعالیت‌های فنی و عملیاتی ممکن است باعث شود برخی نیازهای دیگر کارکنان کمتر دیده شود، در حالی که اعتقاد داریم سرمایه انسانی، مهم‌ترین عامل موفقیت هر سازمان است در همین راستا تلاش کردیم ظرفیت‌های موجود منطقه را شناسایی کنیم و بررسی‌ها نشان داد برخی ساختمان‌ها و فضاها به دلایل مختلف بلااستفاده یا کم‌استفاده مانده‌اند؛ بنابراین تصمیم گرفتیم با اعمال نگاه جدید، این فضاها را متناسب با نیازهای منطقه بازتعریف کنیم.

 

استفاده از ظرفیت‌های موجود و تغییر کاربری ساختمان‌ها، یکی از ویژگی‌های شاخص این اقدامات بوده است، این رویکرد در شرایط محدودیت منابع چه مزایایی برای منطقه به همراه داشت؟

محدودیت منابع موضوعی است که همواره در اجرای پروژه‌ها وجود دارد و وظیفه ما این است که از امکانات موجود، بهترین بهره‌برداری را داشته باشیم و به جای آنکه صرفاً به دنبال ایجاد فضاهای جدید باشیم، تلاش کردیم از سرمایه‌های موجود استفاده کنیم و با بهسازی و تغییر کاربری مناسب، بخشی از نیازهای رفاهی کارکنان را پاسخ دهیم، این شیوه علاوه بر مدیریت هزینه‌ها، باعث شد در زمان کوتاه‌تری خدمات مورد نیاز همکاران فراهم شود.

 

در نتیجه این اقدامات چه تعداد فضا یا ساختمان جدید با چه مشخصات و کاربری‌هایی احداث یا ایجاد شد؟

در مجموع تعداد 15 ساختمان و فضای جدید به متراژ کلی بیش از 800 متر مربع و با هزینه افزون بر 120 میلیارد ریال در سطح منطقه شمال ایجاد شد که شامل کارگاه و سوئیت های مرکز گنبد، ساختمان LSF استراحت کارکنان و نیز سوئیت های استراحت پرسنل حراست مرکز مرگاو، سوئیت مرکز ساری و گاردهوس مرکز منطقه، 3 باب کارگاه واحدهای فنی در مرکز ساری، اتاق آموزش و پیمانکاران در مرکز منطقه، سالن آموزش در مرکز نکا، مهمانسرای نکا، نمازخانه، سرویس بهداشتی و دفتر HSE در مرکز گرگان، سالن ورزشی و رختکن در مرکز منطقه همراه با زیباسازی و بازسازی نمازخانه و … بخشی از این اقدامات بوده است.

 

اگر بخواهید این دوره را با گذشته مقایسه کنید، مهم‌ترین تفاوت در نوع نگاه مدیریتی و اجرای پروژه‌ها را چه می‌دانید؟

منطقه شمال به عنوان یکی از مناطق متاخرِ تاسیس شده در صنعت نفت همواره از فقر امکانات و زیرساخت های لازم رنج برده و قطعاً مدیران گذشته نیز در دوره‌های خود اقدامات ارزشمندی انجام داده‌اند و هر دوره متناسب با شرایط و امکانات، دستاوردهای خود را داشته است اما در این دوره تلاش شد با شناخت دقیق تر نیازها، استفاده از ظرفیت‌های موجود و مشارکت همکاران، روند اجرای اقدامات رفاهی و توسعه‌ای با سرعت بیشتری دنبال شود تا این کمبود امکانات در این منطقه به شکل موثرتری کمرنگ شود.

 

از میان اقدامات انجام‌شده، کدام مورد بیشترین بازخورد مثبت را به همراه داشته است؟

هر یک از اقدامات انجام‌شده متناسب با نیاز منطقه اهمیت خاص خود را دارد، اما ایجاد و توسعه سالن ورزشی مرکز منطقه یکی از اقداماتی بود که بازخورد بسیار خوبی از سوی همکاران و خانواده‌های آنان داشت. حضور خانواده‌ها در این فضا و استفاده از امکانات ورزشی، نشان‌دهنده اهمیت توجه به نشاط و سلامت کارکنان است.

 

بجز اقدامات رفاهی و اقامتی یا ورزشی یاد شده چه پروژه ای بوده که در این فرصت از آن یاد کنید؟

اقدامات ریز و درشت زیادی وجود دارد که در سایر حوزه های مرتبط با منطقه انجام شده اما به نظرم پروژه بکارگیری و ساماندهی زمین مافروز محله ساری از آن اقداماتی بود که با پیگیری های متعدد و اقدامات بی نظیر پس از 2 دهه انجام شده و پس از دیوارکشی و محصور کردن، دریافت انشعابات و استقرار فضای اداری نگهبای اکنون به یک پشتوانه برای منطقه بلکه شرکت تبدیل شده است.

 

نقش همدلی و مشارکت کارکنان و مسئولان منطقه را در اجرای این اقدامات چگونه ارزیابی می‌کنید؟

بدون تردید هیچ اقدامی بدون همراهی کارکنان موفق نخواهد شد. آنچه امروز در منطقه شمال اتفاق افتاده، نتیجه تلاش جمعی و همکاری همه همکاران در بخش‌های مختلف است، مسئولیت‌پذیری، همکاری و روحیه کار تیمی، مهم‌ترین عامل تحقق این اقدامات بوده است.

 

برنامه‌های آینده منطقه شمال برای توسعه امکانات رفاهی و اقامتی چیست؟

مسیر توسعه و بهبود شرایط رفاهی کارکنان ادامه خواهد داشت. همچنین ظرفیت‌هایی در منطقه وجود دارد که با برنامه‌ریزی صحیح می‌توان از آن‌ها استفاده کرد. تلاش خواهیم کرد با اولویت‌بندی نیازها و بهره‌گیری مناسب از امکانات موجود، گام‌های مؤثرتری در این زمینه برداریم.

 

در پایان، اگر بخواهید از تجربه این یک سال و نیم، پیامی برای همکاران و مسئولان منطقه شمال داشته باشید، چه می‌گوئید؟

اعتقاد دارم پیشرفت و تحول، نتیجه همکاری، همدلی و احساس مسئولیت جمعی است. هر فرد در هر جایگاهی می‌تواند با نگاه مثبت، خلاقیت و تلاش صادقانه، منشأ اثر باشد. همکاران ما امروز این امکانات را متعلق به خود میدانند و پس از نقش آفرینی در ایجاد آنها اکنون حس خوبی برای استفاده از آن نیز دارند.

اگر امروز شاهد اجرای این اقدامات هستیم، حاصل همراهی همه همکاران منطقه شمال است. رویکرد ما ساختن از صفر آنهم با هزینه های بالا نبود؛ بلکه تلاش کردیم با شناسایی ظرفیت‌های موجود، استفاده بهینه از امکانات منطقه و تغییر کاربری فضاهای بلااستفاده، شرایط مناسب‌تری برای رفاه و آسایش همکاران فراهم کنیم و امیدواریم با ادامه این روحیه مشارکت، بتوانیم خدمات ارزشمندتری برای کارکنان و سازمان ارائه کنیم تا در سالهای آینده برای پرسنل و همکاران معزز این منطقه به یادگار بماند.

 

پست قبلی

وقتی اعداد سخن می‌گویند

پست بعدی

مدیر منابع انسانی شرکت از پروژه‌های در حال اجرای منطقه مرکزی بازدید کردند

پست بعدی
مدیر منابع انسانی شرکت از پروژه‌های در حال اجرای منطقه مرکزی بازدید کردند

مدیر منابع انسانی شرکت از پروژه‌های در حال اجرای منطقه مرکزی بازدید کردند

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

ترند.

روایت یک بانوی نفتی؛ از چالش های یک محیط مردانه تا رئیس برنامه ریزی منطقه غرب

روایت یک بانوی نفتی؛ از چالش های یک محیط مردانه تا رئیس برنامه ریزی منطقه غرب

خرداد 19, 1405
تعالی نقش بانوان در صنعت انتقال نفت؛ حقیقتی انکارناپذیر

تعالی نقش بانوان در صنعت انتقال نفت؛ حقیقتی انکارناپذیر

تیر 7, 1405

راز موفقیت یاسمین ۱۳ساله؛ از دل آب تا سکوی قهرمانی با ایمان و برنامه

تیر 31, 1405
گفت و گو با رئیس امور مالی  منطقه شمالشرق؛ فرصت خدمت را مغتنم ندانیم ضرر خواهیم کرد

گفت و گو با رئیس امور مالی  منطقه شمالشرق؛ فرصت خدمت را مغتنم ندانیم ضرر خواهیم کرد

مرداد 12, 1405
مدیر عامل شرکت از پایداری انرژی در روزهاي سخت مي گويد: عبور تعهد از مرز تهدید

مدیر عامل شرکت از پایداری انرژی در روزهاي سخت مي گويد: عبور تعهد از مرز تهدید

مرداد 3, 1405
ioptc

eata

mail

بازنشستگان

مناقصه و مزايده

سايت شفاف سازي

درگاه يكپارچه ارتباط مردم و دولت

سامانه ملي انتشار و دسترسي آزاد به اطلاعات

وزارت نفت

شركت ملی گاز ايران

شركت ملی نفت ايران

شركت ملی صنايع پتروشيمی

شركت پالايش و پخش فرآورده های نفتی ايران

 

کاربران آنلاین 1

بازدید کل 6 - بازدید روزانه 5

آخرین بروز رسانی مرداد 21, 1405

آدرس IP شما 192.168.20.1

مرورگر شما Chrome

مکان شما (Tehran)

آدرس : خیابان سپهبد قرنی نرسیده به سپند شماره 188  تلفن : 61630060  پست الکترونیک : news@ioptc.ir  ioptc@iran.gov.ir

کلیه حقوق این سایت برای شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران محفوظ می باشد.

خوش آمدید!

به حساب خود وارد شوید

فراموشی رمز عبور ؟

رمز عبور خود را بازیابی کنید

لطفاً ایمیل یا نام کاربری خود را جهت بازیابی رمز عبور وارد نمایید

وارد شدن
En
  • صفحه اصلی
  • اخبار شركت
  • اخبار مناطق
  • سامانه شفافیت
  • میز خدمت
    • مشارکت الکترونیکی مردمی
    • میز خدمت الکترونیکی
    • مناقصات
قابلیت دسترسی
حالت‌های دسترسی
حالت ایمن صرع
رنگ را مرطوب می‌کند و پلک‌ها را از بین می‌برد
این حالت افراد مبتلا به صرع را قادر می‌سازد تا با از بین بردن خطر تشنج ناشی از چمشک زدن یا چشمک زدن انیمیشن‌ها و ترکیب رنگ‌های خطرناک، از وب‌سایت استفاده ایمن کنند.
حالت اختلال بینایی
جلوه‌های بصری وب‌سایت را بهبود می‌بخشد
این حالت وب‌سایت را برای راحتی کاربران با اختلالات بینایی مانند بینایی ضعیف، بینایی تونل، آب مروارید، گلوکوم و غیره تنظیم می‌کند.
حالت ناتوانی شناختی
به تمرکز روی محتوای خاص کمک می‌کند
این حالت گزینه‌های کمکی مختلفی را برای کمک به کاربران مبتلا به اختلالات شناختی مانند نارساخوانی، اوتیسم، CVA و موارد دیگر فراهم می‌کند تا راحت‌تر روی المان ضروری وب‌سایت تمرکز کنند.
حالت ADHD Friendly
حواس پرتی را کاهش می‌دهد و تمرکز را بهبود می‌بخشد
این حالت به کاربران مبتلا به ADHD و اختلالات رشد عصبی کمک می‌کند تا راحت‌تر بخوانند، مرور کنند و روی المان اصلی وب‌سایت تمرکز کنند و در عین حال حواس پرتی را به میزان قابل توجهی کاهش دهند.
حالت نابینایی
امکان استفاده از سایت با صفحه خوان شما را فراهم می‌کند
این حالت وب‌سایت را به گونه‌ای پیکربندی می‌کند که با صفحه خوان‌هایی مانند JAWS, NVDA, VoiceOver, و TalkBack سازگار باشد. صفحه خوان نرم افزاری برای کاربران نابینا است که روی کامپیوتر و گوشی هوشمند نصب می‌شود و وب‌سایت‌ها باید با آن سازگار باشند.
تجربه خواندن
مقیاس بندی محتوا
پیش‌فرض
ذره بین متن
فونت بهبود خوانایی
حالت Dyslexia
عناوین برجسته
لینک‌های برجسته
اندازۀ فونت
پیش‌فرض
ارتفاع خطی
پیش‌فرض
فاصلۀ بین حروف
پیش‌فرض
تراز بندی چپ
تراز بندی راست
ترازبندی به راست
تجربۀ بصری لذت بخش
کنتراست تاریک
کنتراست روشن
Monochrome
کنتراست بالا
اشباع بالا
اشباع کم
تنظیم رنگ‌های متن
تنظیم رنگ‌های عناوین
تنظیم رنگ‌های پس زمینه
جهت گیری آسان
قطع صداها
مخفی کردن تصاویر
مخفی کردن ایموجی
راهنمای خواندن
انیمیشن‌های توقف
ماسک خواندن
هاور برجسته
فوکوس برجسته
مکان نما تاریک بزرگ
مکان نما روشن بزرگ
خواندن شناختی
کیبورد مجازی
کلیدهای ناوبری
ناوبری صوتی

شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران

Accessibility Statement

  • www.ioptc.ir
  • مرداد 21, 1405

Compliance status

We firmly believe that the internet should be available and accessible to anyone, and are committed to providing a website that is accessible to the widest possible audience, regardless of circumstance and ability.

To fulfill this, we aim to adhere as strictly as possible to the World Wide Web Consortium’s (W3C) Web Content Accessibility Guidelines 2.1 (WCAG 2.1) at the AA level. These guidelines explain how to make web content accessible to people with a wide array of disabilities. Complying with those guidelines helps us ensure that the website is accessible to all people: blind people, people with motor impairments, visual impairment, cognitive disabilities, and more.

This website utilizes various technologies that are meant to make it as accessible as possible at all times. We utilize an accessibility interface that allows persons with specific disabilities to adjust the website’s UI (user interface) and design it to their personal needs.

Additionally, the website utilizes an AI-based application that runs in the background and optimizes its accessibility level constantly. This application remediates the website’s HTML, adapts Its functionality and behavior for screen-readers used by the blind users, and for keyboard functions used by individuals with motor impairments.

If you’ve found a malfunction or have ideas for improvement, we’ll be happy to hear from you. You can reach out to the website’s operators by using the following email

Screen-reader and keyboard navigation

Our website implements the ARIA attributes (Accessible Rich Internet Applications) technique, alongside various different behavioral changes, to ensure blind users visiting with screen-readers are able to read, comprehend, and enjoy the website’s functions. As soon as a user with a screen-reader enters your site, they immediately receive a prompt to enter the Screen-Reader Profile so they can browse and operate your site effectively. Here’s how our website covers some of the most important screen-reader requirements, alongside console screenshots of code examples:

  1. Screen-reader optimization: we run a background process that learns the website’s components from top to bottom, to ensure ongoing compliance even when updating the website. In this process, we provide screen-readers with meaningful data using the ARIA set of attributes. For example, we provide accurate form labels; descriptions for actionable icons (social media icons, search icons, cart icons, etc.); validation guidance for form inputs; element roles such as buttons, menus, modal dialogues (popups), and others. Additionally, the background process scans all the website’s images and provides an accurate and meaningful image-object-recognition-based description as an ALT (alternate text) tag for images that are not described. It will also extract texts that are embedded within the image, using an OCR (optical character recognition) technology. To turn on screen-reader adjustments at any time, users need only to press the Alt+1 keyboard combination. Screen-reader users also get automatic announcements to turn the Screen-reader mode on as soon as they enter the website.

    These adjustments are compatible with all popular screen readers, including JAWS and NVDA.

  2. Keyboard navigation optimization: The background process also adjusts the website’s HTML, and adds various behaviors using JavaScript code to make the website operable by the keyboard. This includes the ability to navigate the website using the Tab and Shift+Tab keys, operate dropdowns with the arrow keys, close them with Esc, trigger buttons and links using the Enter key, navigate between radio and checkbox elements using the arrow keys, and fill them in with the Spacebar or Enter key.Additionally, keyboard users will find quick-navigation and content-skip menus, available at any time by clicking Alt+1, or as the first elements of the site while navigating with the keyboard. The background process also handles triggered popups by moving the keyboard focus towards them as soon as they appear, and not allow the focus drift outside it.

    Users can also use shortcuts such as “M” (menus), “H” (headings), “F” (forms), “B” (buttons), and “G” (graphics) to jump to specific elements.

Disability profiles supported in our website

  • Epilepsy Safe Mode: this profile enables people with epilepsy to use the website safely by eliminating the risk of seizures that result from flashing or blinking animations and risky color combinations.
  • Visually Impaired Mode: this mode adjusts the website for the convenience of users with visual impairments such as Degrading Eyesight, Tunnel Vision, Cataract, Glaucoma, and others.
  • Cognitive Disability Mode: this mode provides different assistive options to help users with cognitive impairments such as Dyslexia, Autism, CVA, and others, to focus on the essential elements of the website more easily.
  • ADHD Friendly Mode: this mode helps users with ADHD and Neurodevelopmental disorders to read, browse, and focus on the main website elements more easily while significantly reducing distractions.
  • Blindness Mode: this mode configures the website to be compatible with screen-readers such as JAWS, NVDA, VoiceOver, and TalkBack. A screen-reader is software for blind users that is installed on a computer and smartphone, and websites must be compatible with it.
  • Keyboard Navigation Profile (Motor-Impaired): this profile enables motor-impaired persons to operate the website using the keyboard Tab, Shift+Tab, and the Enter keys. Users can also use shortcuts such as “M” (menus), “H” (headings), “F” (forms), “B” (buttons), and “G” (graphics) to jump to specific elements.

Additional UI, design, and readability adjustments

  1. Font adjustments – users, can increase and decrease its size, change its family (type), adjust the spacing, alignment, line height, and more.
  2. Color adjustments – users can select various color contrast profiles such as light, dark, inverted, and monochrome. Additionally, users can swap color schemes of titles, texts, and backgrounds, with over seven different coloring options.
  3. Animations – person with epilepsy can stop all running animations with the click of a button. Animations controlled by the interface include videos, GIFs, and CSS flashing transitions.
  4. Content highlighting – users can choose to emphasize important elements such as links and titles. They can also choose to highlight focused or hovered elements only.
  5. Audio muting – users with hearing devices may experience headaches or other issues due to automatic audio playing. This option lets users mute the entire website instantly.
  6. Cognitive disorders – we utilize a search engine that is linked to Wikipedia and Wiktionary, allowing people with cognitive disorders to decipher meanings of phrases, initials, slang, and others.
  7. Additional functions – we provide users the option to change cursor color and size, use a printing mode, enable a virtual keyboard, and many other functions.

Browser and assistive technology compatibility

We aim to support the widest array of browsers and assistive technologies as possible, so our users can choose the best fitting tools for them, with as few limitations as possible. Therefore, we have worked very hard to be able to support all major systems that comprise over 95% of the user market share including Google Chrome, Mozilla Firefox, Apple Safari, Opera and Microsoft Edge, JAWS and NVDA (screen readers).

Notes, comments, and feedback

Despite our very best efforts to allow anybody to adjust the website to their needs. There may still be pages or sections that are not fully accessible, are in the process of becoming accessible, or are lacking an adequate technological solution to make them accessible. Still, we are continually improving our accessibility, adding, updating and improving its options and features, and developing and adopting new technologies. All this is meant to reach the optimal level of accessibility, following technological advancements. For any assistance, please reach out to